Dirigeants, fondateurs
& créateurs

Diriger engage bien davantage que des compétences. La responsabilité, l’exposition et la nécessité de décider peuvent mettre à l’épreuve la relation à soi, aux autres, au travail et à la vie personnelle.

Le travail permet d’examiner ce qui se joue derrière les décisions, les réactions et les positions prises : le rapport au contrôle, à la légitimité, au pouvoir, à l’échec, à l’argent ou à la reconnaissance. Il prend en compte l’histoire personnelle et les effets de la fonction sur les relations professionnelles, familiales et intimes.

Le cadre thérapeutique offre un espace confidentiel pour penser sans avoir à maintenir une posture de maîtrise. Il ne s’agit ni de coaching de performance ni de conseil stratégique, mais d’un travail sur la manière de vivre sa fonction, de décider et d’être en relation.